和幾個志同道合的朋友一起開店，看著生意成長，是大多數創業者心中的夢想。
想想看，在經營店面的時候，一個全職夥伴. 上班時間的八小時，會處理那些事？可能是各式各樣的… 面對現場客戶提供服務、做行政瑣事、寫廣告文案、發傳單、整理環境、打電話關心客戶…各種你想到有用的事
當你看到發現夥伴閒閒沒事、你可能生氣緊張。當你看到大家忙成一團，可能覺得事情都在正軌上。但真是如此嗎？
重點在於：做哪些事情可以獲得更多營收呢？這些事情的方向對嗎？有什麼方法可以讓大家做事更有效率嗎？
時間就是金錢！我們發現，很多成功的經營團隊，會找出真正有價值、值得投入時間的事情。
把時間留給和客戶互動
客戶是最重要的資產，你必須花足夠的時間，把新客變成熟客。每次和客戶互動後，把客戶的狀況記錄下來。只要有機會，盡可能依照客戶本身的狀況做出貼心的問候或服務，會讓人感到被重視。
切記，不要只關心還沒付費的新客戶，而忽略已付費客戶的需要。
延伸閱讀：做生意的勝敗關鍵是「留客率」。
把時間留給行銷推廣
思考有哪些行銷活動可以做？籌備客戶可能會喜歡的有趣活動，加強社群的凝聚力，是非常值得的時間投資！透過行銷活動你可以不斷的創造和客戶互動的機會，維持留客率！
你也可以把時間投入在社群行銷上。有別於單純的實體活動，當你把有趣的內容放在網路上，每一次的努力，都可以累積起來，變成長期的成長動能。
延伸閱讀：如何透過社群行銷，提高你的預約和來客數？
把時間留給提升內容服務品質
如果你的收入來源是私人服務或團體課程。不斷的精進服務品質，應該是經營團隊需要做的事情。不論是團隊內的教育訓練、或是研發新的服務內容… 這些是經營場館真正的核心競爭力。把服務提供者的時間花在教育訓練，比起做行政瑣事，更能讓夥伴提升競爭力！
透過營運系統，把時間省下來用在刀口上
而你也會發現，光是處理營運就有非常多的事情忙不完：管理預約、財務記帳、出席簽到、彙整客戶資料… 看似數不清的營運工作、這時候你會需要營運系統的幫忙，不只可以讓你把時間省下來用在刀口上，也會提高客戶的體驗品質。